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PROCUREMENT STRATEGY 4.0
PROCUREMENT STRATEGY 4.0

El análisis y comprensión del negocio y de los procesos operacionales es vital hoy en las organizaciones. El mundo AGILE va de la mano con las exigencias de un mercado cambiante, voluble y complejo (VUCA, TUNA BANI), es por ello, que necesitamos una logistica moderna y eficiente. 

Para ello, el mundo de las compras y abastecimiento no escapa a ello, es prioritario la identificación de debilidades (oportunidades de mejoras) en toda la CDA, las mejoras por la misma coyuntura que estamos viviendo debe tener una orientación tecnológica, así como entender y aplicar enfoques en lean logistics, logística 4.0 y modelos agiles que ha pasado hacer una necesidad en las organizaciones.

 

Mediante la identificación de debilidades y los cambios en los gustos de los clientes, debemos tener un conocimiento solido de herramientas idóneas y óptimas para proponer planes de acción que ayuden en el crecimiento de los márgenes, así como en los resultados de nuestras empresas. 


Vamos a entender el impacto positivo que genera el eficiente manejo de la gestión de compras con herramientas actuales en los márgenes de la organización.

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Inicio

26 AGOSTO 

07 Sesiones

14 Horas

  • Sesión 1: Miércoles 26 de agosto 20:00 - 22:00
  • Sesión 2: Miércoles 02 de septiembre 20:00 - 22:00
  • Sesión 3: Miércoles 09 de septiembre 20:00 - 22:00
  • Sesión 4: Miércoles 16 de septiembre 20:00 - 22:00
  • Sesión 5: Miércoles 23 de septiembre 20:00 - 22:00
  • Sesión 6: Miércoles 30 de septiembre 20:00 - 22:00
  • Sesión 7: Miércoles 07 de octubre 20:00 - 22:00
    Inicio
    Fecha de Inicio

    Lugar
    Online

    Objetivos

    • Identificar oportunidades de mejoras en la cadena de abastecimiento para generar las acciones correctivas necesarias mediante herramientas actuales en gestión empresarial.

    • Establecer objetivos reales y cuantificables en la administración de las principales funciones del área.

    • Analizar, planificar y controlar el modelo de gestión en base a herramientas de calidad para la óptima toma de decisiones. 
       

    Perfil del Participante
    • Líder Estratégico de Compras: Directivos y jefes que buscan transformar la gestión tradicional en una estrategia ágil conectada al modelo de negocio para maximizar los márgenes de rentabilidad

    • Especialista en Logística 4.0: Profesionales operativos decididos a optimizar procesos mediante herramientas de agilidad (Scrum/Lean), automatización RPA e indicadores de desempeño avanzados.

    Gino Ballero Nuñez
    Semblanza

    MBA Gino Ballero Nuñez

    Gerente de logística multisectorial

    Ingeniero Industrial de profesión colegiado (CIP) con Maestría en Administración de Negocios (MBA), especialización en Industria 4.0, Data Science, y en Transformación Digital (MIT), así como especialista en SCRUM, Lean Startup y Design Thinking (IEP), con 24 años de experiencia profesional en distintos sectores industriales en el país y Sudamérica, en los últimos 10 años gerenciando áreas de logística, compras y operaciones (Empresas como AGP Perú, Grupo Sarfaty, Técnicas Metálicas, y actualmente en el grupo Limagas GLP y Natural); teniendo resultados muy importantes relacionado a mejorar la eficiencia y modernización de los procesos a cargo.

    Actualmente es consultor y asesor de pequeñas y medianas empresas, y ha dedicado 12 años de docencia en pre y posgrado, en cursos de Logística Integral, Cadena de Suministro, Mejora de procesos, Administración, Industria y Logística 4.0 e Innovación Empresarial y Gestión de Empresas Modernas (URP), así como diplomados de Logística y Administración en Zegel IPAE y en GS1, Programas de especialización profesional en Gerencia de Producción y Control de Gestión en la UNI y ULAM con la consultora BPC.

    Sesión 01: 

    • GESTIÓN DE PROCURA ESTRATÉGICA 

    Sesión 02: 

    • AGILIDAD EN LA GESTIÓN DE PROCURA

    Sesión 03: 

    • TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA PROCURA 

    Sesión 04: 

    • ROL DEL PROCUREMENT MANAGER

    Sesión 05: 

    • COSTO TOTAL DE LA OPERACIÓN

    Sesión 06: 

    • MÉTRICAS – COMPRAS 4.0

    Sesión 07: 

    • PRESENTACIÓN FINAL

    Inversión

    • S/ 784.70 (Incluido IGV)


    Formas de pago: 

    • Online
      Pago Seguro GS1 Perú vía Niubiz
       
    • BCP
      Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 
      Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
      CCI: 002-193-001312369051-16
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • BBVA
      Depósito BANCO BBVA 
      Cta. Cte. Soles: 001103780100061704
      CCI: 011-378-000100061704-71
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • IZIPAY
      Tarjeta de Crédito
      Pago en formato online
      (Vía código previamente creado)
       
    • Billeteras digitales: Yape y Plin
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