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PRICING & REVENUE MANAGEMENT: Estrategias y tácticas para lograr crecimientos sostenibles
PRICING & REVENUE MANAGEMENT: Estrategias y tácticas para lograr crecimientos sostenibles
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    Objetivos

    • Proporcionar una comprensión profunda sobre las estrategias clave para optimizar la gestión de ingresos.

    • Maximizar la rentabilidad del negocio mediante un enfoque práctico basado en datos.

    • Adaptar estrategias de fijación de precios a diferentes modelos de negocio, con énfasis en la optimización del supply chain.

    • Identificar y mitigar “fugas de valor” mediante el análisis del Waterfall de precios.

    • Diseñar una arquitectura de precios sólida y un modelo de gobierno organizacional efectivo.
       

    Perfil del Participante
    • Líder Comercial y de Operaciones: Directores y gerentes de ventas, logística o planificación de demanda que buscan maximizar el EBITDA mediante una gestión de ingresos basada en datos.

    • Estratega Financiero y Tecnológico: CFOs y gerentes de revenue en SaaS o e-commerce interesados en implementar analítica predictiva y modelos de monetización innovadores.

    Carlos Jiménez Sánchez
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    Carlos Jiménez Sánchez

    Experto en temas de Pricing y Analítica Comercial con más de 20 años de experiencia en el sector Consumo Masivo, Retail y Entretenimiento. Ha liderado las área de Business Analytics, Pricing & Revenue Management, CRM y Consumer Analytics en empresas como Belcorp y Intercorp - NGR, donde ha podido impactar significativamente en los resultados de ventas y EBITDA.

    Además, es fundador y CEO de BRIGO learning hub, una consultora boutique que atiende clientes en diferentes sectores ayudando a la evolución analítica y de IA. Además, es miembro de CDO Latam, organización que agrupa a los líderes latinoamericanos que están resolviendo los principales dolores de los negocios, soportados en data y analítica. Es profesor de Maestría y posgrados de la universidad de ingeniería y Tecnología (UTEC).

    Su misión es ayudar a las empresas a acelerar su transformación tomando los datos y la analítica como motor de las principales decisiones y generar incrementales sostenidos.

    Con experiencia diversos países de Latinoamérica y en roles multifuncionales, ha logrado desarrollar la capacidad de identificar dolores y oportunidades de las empresas y desarrollar soluciones que combinan los datos, la analítica y las tecnologías emergentes para poder capturarlas 

     

    Sesión 01: 

    • Conceptos y Valor: Definiciones clave y el rol del valor en la estrategia de precios.

    Sesión 02: 

    • Evolución y Tácticas: Estrategias de Behavioral Pricing y análisis de fugas de valor (Waterfall).

    Sesión 03: 

    • Las 4C’s del Pricing: Análisis de competencia, costos, consumidor y omnicanalidad.

    Sesión 04: 

    • Analítica Avanzada: Elasticidad, canibalización, Dynamic Pricing y modelos de optimización.

    Sesión 05: 

    • Gobierno y Estructura: Roles, matriz RACI y diseño de la arquitectura de precios.

    Sesión 06: 

    • Futuro e Inteligencia Artificial: IA aplicada al Pricing y nuevas plataformas tecnológicas.

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