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Lunes
04 y Martes 05 de Octubre de 2010 |
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Desarrollar
o mejorar el plan maestro
de almacenaje para minimizar la mano de obra,
el espacio, el capital y los costos de errores. |
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El
almacenamiento juega un papel muy importante para garantizar
altos niveles de servicio al cliente y al rendimiento
total de la cadena de abastecimiento. En años
recientes, la carga de trabajo y complejidad de muchas
operaciones de almacenes han incrementado dramáticamente.
Sin embargo, un almacén efectivo puede ayudar
a reducir las ineficiencias de la cadena de abastecimiento
y mejorar la exactitud y manejo de inventario.
Aprenda los principios,
prácticas, indicadores y sistemas que tienen
un papel importante en un almacenamiento y manejo
exitoso de materiales. Entienda los principios y prácticas
que son denominadores comunes de almacenamiento. Gane
una década de investigación logística,
educación y experiencia de proyectos de consultoría.
Desarrolle su propio plan maestro para dar soporte
a la estrategia general de logística de su
empresa.
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Al
término de este curso ud. estará en la capacidad
de: |
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Diseñar
almacenes para maximizar la eficiencia de su cadena
de abastecimiento.
Evaluar el rendimiento
del almacén.
Diseñar
e implementar el cross - docking.
Como calcular
el punto óptimo de almacenamiento.
Determinar cómo
optimizar la ubicación de los ítems,
la selección de lotes y la secuencia
de selección.
Seleccionar
la tecnología óptima sin papel
y WMS.
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Dirigido
a |
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Gerentes
Generales, Gerentes Corporativos de Supply Chain, Gerentes
de Logística, Ventas, Operaciones, Almacén,
Distribución y Transportes; en general para todos los
profesionales que se deseen desarrollar en Logística
y Cadena de Abastecimiento, dada la importancia del sector
y los altos costos involucrados. Lo más importante
es contar con profesionales altamente capacitados para dirigir
las operaciones cada vez más crecientes y complejas
que enfrentamos en la actual coyuntura de desarrollo del país. |
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Metodología |
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Temario
a desarrollar |
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Diseño
de almacenes para maximizar la eficiencia de la cadena de
abastecimiento.
•
Perfilamiento
y minería de datos de la actividad de almacenamiento.
•
Análisis
de popularidad ABC.
•
Familias
de demanda.
•
Análisis
de cumplimiento de órdenes.
•
Índices
de picos a promedios.
•
Análisis
de Requerimientos de personal.
•
Medición
y punto de referencia del rendimiento del almacén,
incluyendo:
•
Indicadores
financieros.
•
Indicadores
de productividad.
•
Indicadores
de calidad.
•
Indicadores
de ciclos.
•
Motivación
de los operadores de almacenes.
•
Justificación
de proyectos de almacenes.
•
Diseño
e implementación de cross - docking.
•
Lograr
entrelazar el recibo con el acomodo.
•
Maximizar
eficiencia en las puertas.
•
Minimizar
el tiempo de la puerta al inventario.
•
Seleccionar
el modo óptimo de almacenaje.
•
Almacenaje
en paletas, en cajas y en cajas abiertas.
•
Sistemas
de recuperación.
•
Requerimientos
de espacio.
•
Maximizar
densidad de almacenamiento.
•
Optimizar
la ubicación de los ítems, picking por lotes
y secuencia de picking.
•
Reducir
costos de despacho.
•
Prevenir
daños de despacho.
•
Configurar
operaciones de despacho.
•
Selección
de contenedores.
•
Optimización
de diseño de almacenes.
•
Reducir
tiempo de recorrido en el almacén.
•
Dinamizar
el flujo de almacenamiento.
•
Seleccionar
la tecnología óptima sin papel.
•
Etiquetas
RFID, Auriculares de voz, Licking con luces.
•
Terminales
RF, tarjetas inteligentes, tecnología de visión.
•
Seleccionar
proveedores WMS.
•
Implementación
de WMS. |
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Sobre
el modelo RigthChain™ |
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el modelo de gestión logística de la cadena de suministro
del Dr. Edward Frazelle, es la fuerza fundamental detrás
de algunas de las cadenas de suministro más exitosas del
mundo. Honda, Disney, P&G, Emerson, Clorox, Hallmark, United
Technologies, Nutrisystem, Mitsubishi, Schwans y las fuerzas armadas
de los Estados Unidos se encuentran entre las muchas organizaciones
que utilizan el modelo RightChain™ , sus principios y herramientas.
Resultados típicos de su utilización incluyen un impacto
sobre el resultado final del 2% al 5% en las ventas, una mejora
importante en los niveles de servicio y una mejora en las relaciones
de trabajo en toda la cadena de suministro.
El
modelo RightChain™ incluye diez principios fundamentales,
un marco integral de prácticas de clase mundial, un extenso
conjunto de herramientas de ayuda para la toma de decisiones,
y una matriz completa de parámetros de rendimiento. El
modelo RightChain es la base del programa de educación
ejecutiva impartido en el centro más grande del mundo de
educación para ejecutivos sobre cadenas de suministro,
el Supply Chain Logistics Institute en Georgia Tech. RightChain
también es el tema del “Supply Chain Strategy”
(Estrategias de la Cadena de Suministro), una de las referencias
más leídas en el mundo sobre la logística
de la cadena de suministro y, recientemente, el recurso de logística
de la cadena de suministro número uno en Japón.
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Sobre
el instructor:
Dr.
Edward H.
Frazelle,Ph.D. |
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Fundador
de The Supply Chain Logistics Institute en Georgia Tech,
y
Presidente y Director Ejecutivo de Logistics Resources
International. |
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El
Dr. Frazelle es Director fundador de The Supply Chain Logistics
Institute en Georgia Tech, Presidente y CEO de Logistics Resources
International - LRI; y Director de las series de Gestión
de Cadena de Suministro del Georgia Tech. Ha entrenado a más
de 50,000 profesionales en los principios de logística
de clase mundial; como asesor ha prestado servicios a más
de 100 corporaciones y agencias gubernamentales en América
del Norte, América del Sur, Europa, Asia y África
en la búsqueda de cadenas proveedoras de clase mundial;
como autor, tiene la autoría, co-autoría y contribución
de siete libros y más de 20 artículos sobre
logística, entre ellos: Supply Chain Strategy, World-Class
Warehousing, Facilities Planning, y The Language of Logistics;
y como profesor ha dictado clases en Cornell, Northwestern,
la Universidad de Wisconsin, Universidad Waseda, Kyushu Institute
of Technology en la Universidad Nacional de Singapur. Sus
libros han sido traducidos en cinco idiomas: Japonés,
chino mandarín, coreano, español y portugués.
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Los
logros del Dr. Frazelle han sido reconocidos por el Council
of Supply Chain Management’s Doctoral Research Grant,
Warehousing Education and Research Council's Burr Hupp Fellowship,
Material Handling Institute's MHEF Fellowship, Institute of
Industrial Engineer's Armstrong Award, Kodak's Educational
Grant, y General Motors Scholar Award. Recientemente ha sido
nombrado como Educador Profesional Destacado (Outstanding
Professional Educator) de Georgia Tech. Fue presidente de
la International Material Management Society y miembro del
directorio de Warehousing Education & Research Council.
Dr. Frazelle realizó su doctorado en Georgia Tech y
es magíster y bachiller de ciencias de la North Carolina
State University. |
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Lugar
y Fechas |
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Lunes
04 y Martes 05 de Octubre de 2010
De 08:00
a 18:00 Horas
Country Club Lima Hotel - Salón por confirmar
Los Eucaliptos 590 San Isidro,
Lima 27, Perú. |
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de Inscripción |
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Formas
de pago |
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Depósito
INTERBANK
Cta.
Cte. Soles
Nº 107-2351062401
Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERÚ
Cta.
Cte. Soles
Nº 193-1312369-0-51
Cheque a nombre de GS1 PERÚ
Tarjeta
de Crédito Visa 
Efectivo, en nuestras oficinas:
Jr. Monterrey 373, Piso 12 Chacarilla, Santiago de Surco,
Lima 33 - Perú. |
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Seminarium
Perú S.A.
Sra. Julie Gartner
Coordinadora
E-mail:
informes@seminarium.com.pe
Telf.: (511)
610-7272, anexo 218
Fax: (511)
445-8853 |
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