Los Sistemas de Información de la Cadena de Suministro (SCIS) son uno de los facilitadores claves para el desempeño de una cadena de suministro de clase mundial.

La logística de la cadena de suministro está llena de intercambios complejos. Aquellas compañías que son capaces de manejar esos intercambios lo más satisfactoriamente posible, son frecuentemente las ganadoras en el juego de la gestión de la cadena de suministro. La clave para hacer esos intercambios es tener un rápido acceso a datos confiables y realizar análisis muy rápidos para la optimización de la cadena de suministro. Explicaremos los métodos, tecnologías y sistemas necesarios para desarrollar y mantener almacenes de datos (data warehouses) de la cadena de suministro y para analizar la información de la cadena de suministro, logística, inventarios, transportes y optimización de almacenes.

Un desempeño de clase mundial de la cadena de suministro requiere una funcionalidad de clase mundial en los Sistemas de Ejecución de la Cadena de Suministro (SCE). Se enseñará también los requerimientos funcionales de clase mundial para los Sistemas de Gestión de Relaciones con Clientes (CRM), Sistemas de Gestión de Inventarios (IMS), Sistemas de Gestión de Suministros (SMS), Sistemas de Gestión de Transportes (TMS) y Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS).

Finalmente, un desempeño de clase mundial de la cadena de suministro también requiere de una inteligente toma de decisiones cuando se escogen plataformas para la automatización: Proveedores, una combinación de los mejores software de su clase para cada función en la cadena (best-of-breed) vs. un ERP integrado; un paquete informático vs. software como un servicio; y tecnología de captura automática de datos. Se detallarán principios y métodos para la justificación de un proyecto, selección de proveedores y tecnología, y la tecnología misma.

 
               
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  TEMAS A DESARROLLAR
Tecnología y Sistemas de Información de la Cadena de Suministro (RightTech™).

Inteligencia de negocios de la Cadena de Suministro y Minería de Datos (RightViews™).

Requerimientos técnicos y funcionales para los Sistemas de Información de la Cadena de
Suministro (RightReqs™).

Selección de Proveedores y Gestión de Proyectos de SCIS.

Integridad de Datos y Visibilidad de la Cadena de Suministro (RightSight™).

Sistemas de Gestión de Relaciones con Clientes (CRMS).

Sistema de Gestión de Inventarios (IMS).

Sistemas de Gestión de Relación con Proveedores (SRMS).

Sistemas de Gestión de Transportes (TMS).

Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS).

Captura Automática de Datos: Código de barras, Identificación por Radiofrecuencia - RFID,
Sistemas activados por voz.

Computación en Nube (cloud computing) y Gestión de la Cadena de Suministro.

Paquete Informático Vs. Software como un Servicio.

ERP Integrado Vs. combinación de los mejores software de su clase para cada función en la cadena (Best-of-breed).
 
   
  AGENDA A DESARROLLAR POR DÌA
Martes 25 de Octubre
Supply Chain Information Systems Introduction & Architecture -
Sistema de Información en la cadena de Abastecimiento Introducción y Arquitectura.

Supply Chain Information Systems Value Proposition & Justification -
Proposición de valor y justificación.

Supply Chain Information Systems Industry Review -
Revisión de los sistemas en la industria.

Supply Chain Information Systems Vendor Selection -
Selección de proveedores.

Supply Chain Information Systems Project Management -
Proyect Management.
 
 
 
 
 
Miércoles 26 de Octubre
Supply Chain Data Mining -
Mineria de Datos.

Supply Chain Scoreboards & Performance Measurement Systems -
Cuadros de indicadores y sistemas de medición.

Supply Chain Decision Support Systems -
Decisiones de sistemas de soporte.

Paperless & Wireless Communication -
Comunicación inalámbrica.

Supply Chain Visibility & Traceability -
Visibilidad y trazabilidad en la cadena de Suministro.
 
 
 
 
 
El Dr. Frazelle es Presidente y CEO de Logistics Resources International - LRI. Ha capacitado a más de 20,000 profesionales en los principios de logística de clase mundial; como asesor ha prestado servicios a más de 100 corporaciones y agencias gubernamentales en América del Norte, América del Sur, Europa, Asia y África en la búsqueda de cadenas proveedoras de clase mundial; como autor, tiene la autoría, co-autoría y contribución de siete libros y más de 20 artículos sobre logística, entre ellos: Supply Chain Strategy, World-Class Warehousing, Facilities Planning, y The Language of Logistics; y como profesor ha dictado clases en Cornell, Northwestern, la Universidad de Wisconsin, Universidad Waseda, Kyushu Institute of Technology en la Universidad Nacional de Singapur. Sus libros han sido traducidos en cinco idiomas: Japonés, chino mandarín, coreano, español y portugués.
   
, el modelo de gestión logística de la cadena de suministro del Dr. Edward Frazelle, es la fuerza fundamental detrás de algunas de las cadenas de suministro más exitosas del mundo. Honda, Disney, P&G, Emerson, Clorox, Hallmark, United Technologies, Nutrisystem, Mitsubishi, Schwans y las fuerzas armadas de los Estados Unidos se encuentran entre las muchas organizaciones que utilizan el modelo RightChain , sus principios y herramientas. Resultados típicos de su utilización incluyen un impacto sobre el resultado final del 2% al 5% en las ventas, una mejora importante en los niveles de servicio y una mejora en las relaciones de trabajo en toda la cadena de suministro.

El modelo RightChain incluye diez principios fundamentales, un marco integral de prácticas de clase mundial, un extenso conjunto de herramientas de ayuda para la toma de decisiones, y una matriz completa de parámetros de rendimiento. El modelo RightChain es la base del Supply Chain Strategy (Estrategias de la Cadena de Suministro), una de las referencias más leídas en el mundo sobre la logística de la cadena de suministro y, recientemente, el recurso de logística de la cadena de suministro número uno en Japón.

 
  Lima Perú, Sede Regional 2011

RightTools
World-Class
Supply Chain Information Systems & Technology

Specialize Series
Martes 25 y Miércoles 26 de Octubre de 2011.


Hotel Novotel Lima

Av. Victor Andrés Belaunde 198, San Isidro, Lima 27, Lima - Perú.

 
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10% de descuento de 6 a 10 participantes.
15% de descuento de 11 a más participantes.
10% de descuento Programa Pronto Pago, hasta el 14 de Octubre.
 
(*) Los descuentos no son acumulables.
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