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Los
entornos competitivos se caracterizan por ser muy
dinámicos, el sentido del módulo pone
de manifiesto que la gestión de la producción
es fuente de ventaja competitiva y condición
necesaria para la supervivencia de la empresa.
En este sentido, el módulo pretende combinar
la exigencia académica con la aplicación
práctica basada en experiencias y casos prácticos.
Esto se manifiesta en el logro de ventajas competitivas
desde una perspectiva económica y organizativa.
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Objetivo |
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La
Gestión de la Producción es uno
de los factores más destacados para generar
ventaja competitiva sostenible debido a que es
el subsistema de la empresa más intensivo
en recursos humanos y tecnología, lo cual
proporciona un carácter complejo a su gestión.
Los objetivos del módulo tienen tres partes:
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Entender
a la gestión de la producción como
un factor que aporta una ventaja competitiva fundamental
para la estrategia de la empresa.
Analizar los contenidos actuales de la gestión
de la producción tanto desde el punto de
vista estratégico como táctico.
Promover una actitud proactiva y dinámica
en el desarrollo del curso. |
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Metodología |
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alcanzar los objetivos propuestos el curso incluye
los siguientes aspectos metodológicos:
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Exposiciones
a cargo del profesor.
Evaluación
continua.
Participación
de los alumnos.
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Dirigido
a |
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Supervisores
de línea, Jefes de Planta y responsables de grupos
humanos en la producción. |
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Temario
a desarrollar |
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Sobre
el Expositor |
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ANTONIO
REYES BRAVO |
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Magíster
Ingeniero Industrial, con experiencia en dirección
de implementación de Sistemas de Gestión de
la Calidad en empresas manufactureras y de servicios en el
ámbito nacional, capacidad de fomentar discusión,
análisis e identificación de acciones correctivas
y preventivas a los diferentes niveles de la organización.
Amplia experiencia en ejecución de capacitaciones en
temas de Gestión de Organizacional y de la Calidad,
fortalecimiento del recurso humano a nivel gerencial y de
personal interno en pequeñas, medianas y grandes empresas.
Con cursos de perfeccionamiento en el extranjero y en el país,
relacionado a la competitividad de los sectores productivos,
Sistemas Integrados de Gestión, Aseguramiento de la
calidad y Gestión Integrada de la productividad. Auditor
Líder ISO 9001:2000. Los principales sistemas y modelos
de Gestión implementados son: ISO 9001:2000, ISO 14001:2004,
OHSAS 18001:2007, BPMM, Six Sigma, EFQM, 5S, BPG.
En la actualidad se viene desempeñando como Consultor
asociado en la Institución Mejora Consultores, desarrollando
capacitaciones y asesorías al interior de las organizaciones
a fin de ser un soporte a los procesos de mejora continua,
procesos de mejora Organizacional y desarrollo del Potencial
Humano. También participa del programa NOREXPORT-INDECOPI
como especialista en Normalización y en la Organización
CTB – Cooperación Técnica Belga como capacitador
y formador en Sistemas Organizacionales a empresas y responsables
de programas.
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Fecha
y Lugar
Informes
e Inscripciones |
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Miércoles
16, Viernes 18, Lunes 21, Miércoles
23 y
Viernes 25 de Junio de 2010
- 5 Sesiones de 4 horas cada una.
Horario:
De 17:45 a 21:45 Horas
Instalaciones CITE Logística
Jr. Monterrey 373, Oficina 504, Chacarilla,
Santiago de Surco, Lima 33 - Perú |
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Eventos
CITE Logística
Patricia Becerra Espinoza
Coordinadora
E-mail: citelogistica@gs1pe.org.pe
Telf.: +51(1) 203-6100 /
Nextel: 813*7054
Fax: +51(1) 203-6115
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Reserve
aquí su Agenda |
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Ficha
de Inscripción |
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Inversión |
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S/.
157.50 Incluido I.G.V. |
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Incluye:
Material de trabajo, coffe break y certificado
de participación. |
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Formas
de pago |
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Depósito
INTERBANK Cta.
Cte. Soles Nº 107-2351062401
Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERÚ Cta.
Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
Efectivo en nuestras oficinas: Jr.
Monterrey 373, Piso 12, Chacarilla, Santiago
de Surco, Lima 33 - Perú. |
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