Si eres un empresario con visión de crecimiento y quieres ser llegar a ser una empresa rentable, eficiente y con costos controlados, ésta es la oportunidad para acabar con los problemas frecuentes de quiebres de stock, altos costos de inventarios, espacios reducidos de almacenamiento, falta de planeamiento, mala negociación en compras, bajo nivel de servicio, entre otros.

GS1 Perú convoca a todas las PyMEs asociadas, que observen estos problemas logísticos en sus empresas, que no se pierdan la oportunidad de contar con una consultoría, sólo pagando el 20% del costo real, gracias a un convenio que tiene GS1 Perú con un organismo de apoyo, que le otorga el beneficio de conocer conceptos de las mejores prácticas logísticas e implementarlos, y obtener el Sello de Conformidad en Buenas Prácticas Logísticas otorgado por GS1 Perú.

       ¿En qué consiste la Consultoría Logística para PyMEs?
El Programa busca elevar la competitividad de las PyMEs, mediante la identificación e implementación de oportunidades de mejora logística. Adicionalmente, se espera integrar a las empresas con los conceptos de cadenas de suministro global y mejorar el nivel de conocimiento de los recursos humanos.

El Programa tiene previsto el desarrollo de 6 módulos en los temas de:
Gestión de Negocios Planeamiento.

Estándares Globales en la Cadena de Suministro.

Gestión de Compras.

Almacenes e Inventarios.

Distribución, Transporte y Logística inversa.

Gestión de Operaciones.
 
       Metodología
GS1 Perú ha desarrollado una metodología a fin de realizar consultorías para PyMEs. En esta oportunidad contaremos con el apoyo de fondos privados que cubrirán casi el 80% del costo de la consultaría. La PyME interesada en participar sólo pagará aproximadamente el 20% del costo de la misma.

El proyecto le dará un diagnóstico de la empresa para después brindarle los siguientes servicios: capacitación, asistencia técnica, seguimiento de la implementación de mejoras y auditorías.

Los puntos de la empresa que serán revisados son: gestión del negocio, planeamiento, almacenes, inventarios, procesos, distribución y transporte.

La duración de la consultoría es de 10 meses.

Pueden participar hasta 2 personas por empresa en las capacitaciones, de acuerdo a las especialidades.

Las asesorías y asistencias técnicas serán realizadas por consultores seniors especialistas en temas logísticos, con la asistencia de un facilitador.

El programa se desarrollará en el local de GS1 Perú y las asistencias técnicas en las empresas beneficiarias con la siguiente metodología:

Desarrollo del programa mediante el dictado de 6 módulos teórico práctico de logística y cadena de suministro.

Asistencia técnica en la implementación de las mejoras.

Workshops en compañías establecidas en Perú para intercambiar experiencias en la implementación de estas mejoras.

Diseño de cursos y material de soporte para la implementación del proyecto de Buenas Practicas Logísticas.
 
 
   
       ¿Quiénes pueden participar?
Todas las PyMEs interesadas que cumplan con los requisitos establecidos en el programa, como el envío de una carta solicitud y el formato con la información requerida de la empresa. Posteriormente, los inscritos tendrán una entrevista con representantes de GS1 Perú para la evaluación final.

Requisitos para las empresas PyMEs interesadas:

Para ser considerada una PyME apta para el proyecto de consultoría logística, se requiere que la empresa cuente con:
 Un mínimo de 10 y un máximo 100 trabajadores.

 Información de la empresa requerida en el Formato de Inscripción.
Descargue la Solicitud / Ficha de Inscripción:
Ficha de Inscripción vía .doc
       Inversión
El costo de la consultoría por empresa es de S/. 25,000 más IGV, pero si son seleccionados por el organismo de apoyo, sólo tendrán que invertir 6 cuotas de S/. 916.00 mensuales más IGV por 6 meses.
 
Experiencias anteriores
CASO DE ÉXITO:
BODEGA SOTELO
Uno de los beneficiados con el proyecto en convocatorias anteriores es el Sr. Julio Sotelo, Gerente General de Bodega Sotelo, quien implementó las mejoras recomendadas en las bodegas iqueñas gracias a esta consultoría.

“En dos años, la modernización de los procesos logísticos ha transformado a las bodegas iqueñas en empresas ordenadas y ahora se les abre la posibilidad de responder a las demandas de un mercado internacional. Se han ordenado todos los procesos logísticos, compras, almacenes, suministros, distribución, entre otros", expresó.

También hizo énfasis en que este proyecto les ha ayudado a disminuir los costos de producción, puesto que un ordenamiento permite un mejor manejo. “Los almacenes están más ordenados, no hay sobre stock y la producción se hace en forma planificada. Y a nivel internacional, un sello siempre es muy importante”, precisó.

| Ver video Bodega Sotelo |
 
       Información de interés                                                        Informes
Jimena Mora
Coordinadora de Proyecto CITE Logística
E-mail: jmora@gs1pe.org.pe
T +51(1) 203-6100 / Nextel 98129*9398
F +51(1) 203-6115
Jr. Monterrey 373, Oficina 504,
Chacarilla - Santiago de Surco Lima 33 - Perú
 
Inscripciones:
Hasta el 2 de Julio del 2010

Inicio de la consultoría:

Julio del 2010
 
 
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