Expositor
Ángel Becerra Tresierra

Amplia experiencia y conocimiento en las areas de estrategia, fusiones y adquisiciones, negociaciones internacionales y gestión logística y de operaciones. Ha desarrollado y desarrolla actualmente sus actividades en el Perú, Latinoamérica, Estados Unidos y el sudeste de Asia. En adición a sus labores empresariales desarrolla paralelamente actividades académicas como profesor invitado y profesor visitante en el Perú en el PAD y Maestría en Dirección de Empresas de la Universidad de Piura y ESAN y en los Estados Unidos en Boston University y Georgia Institute of Technology.

Actualmente:
D
irector Gerente de GS1 Perú.
Director Ejecutivo de Value Investments Group y Value Investments Perú SAFI.
Miembro del directorio de Mediterraneo Chicken, Industrial Maderera Palacios, e-biz Latin America, Agroindustria El Pedregal, Compañía de Alimentos Napoli.
Director de Cervecería Nacional Dominicana y Grupo Leon Jiménez en República Dominicana.
Asesor en procesos de negociación en fusiones y adquisiciones y negociaciones multilaterales.
Asesor regional en negociaciones internacionales y estrategias de negociaciones comerciales.
Colaborador de la revista Internacional Affairs.

En el ámbito académico:
Profesor visitante e investigador asociado de Boston University School of Management.
Profesor visitante de Georgia Institute of Technology (GeorgiaTech) y miembro del “Logistics Institute” de esta Universidad.
Profesor a tiempo parcial de ESAN y profesor invitado del PAD y el programa Master en Dirección de Empresas de la Universidad de Piura.

 

En el mundo empresarial saber cómo implementar un enfoque estructurado y estratégico de negociación, así como saber identificar y utilizar las diferentes estrategias y metodologías de negociación para cada escenario pueden significar para la organización el logro de grandes ahorros y una eficiente gestión de adquisición y abastecimiento, así como la obtención de ganancias en cualquier transacción de negocios.

GS1 Perú presenta este Seminario Taller con el propósito de desarrollar las competencias negociadoras de los ejecutivos de las Empresas a fin de mejorar la productividad y las relaciones con sus clientes, proveedores y demás personas al interior y exterior de su organización.

En este evento que se desarrollará durante todo un día de sesiones y ejercicios prácticos de casos reales, los participantes analizarán, discutirán y aplicarán las diferentes herramientas y metodologías de negociación desde un punto de vista estratégico, adquiriendo los conocimientos y sistematizando sus habilidades para transformarse en buenos negociadores, que les permita lograr acuerdos satisfactorios, en forma eficiente, manejando los conflictos y manteniendo o mejorando la relación a largo plazo con sus socios comerciales, aportando a su organización ahorros significativos y transacciones exitosas.

 
       Programa a desarrollarse
Definiendo la negociación. Condiciones generales. Introducción a los conceptos generales de negociación.

Caso 1: La Conferencia de Munich. Analizando una negociación. Aciertos y errores en los negociadores. Influencia de los estilos en los resultados.

Preparándose para negociar.

Siguiendo el ciclo de vida de negociación. Estructura y niveles en la preparación. Las tres dimensiones de la negociación. La negociación inteligente.

Principios y Estilos de negociación.
Los enfoques básicos de negociación, estructura y aplicaciones. Análisis de beneficios en el proceso. Variables claves en la negociación.

Caso 2: Biblioteca legal. Construyendo acuerdos.

Definiendo la estrategia y tácticas para negociar.

Estrategias de negociación.

Definiendo la estrategia para negociar. Objetivos, intereses, zona de acuerdo, patrones de concesión.

Los negociadores.

Caso civil de los Jones.

Ejercicio: Subasta. Las trampas del negociador. El proceso cooperativo.

Ejercicio: Gane tanto como pueda.

Negociación con valor agregado.

En la mesa de negociación:
 
 
 
 
 
 
Manejo de objeciones.
Manejo de reuniones.
Ejercicio: Comunicación en dos vias.

Negociaciones complejas.

Negociaciones internacionales.

Negociaciones multilaterales.

Checklist de negociación.

La negociación en la estrategia corporativa. Alineamiento.
 
       Lugar y fecha  
  Miércoles 15 de Julio de 2009
De 08:00 a 18:00 Horas 

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No Asociados GS1 Perú     S/. 1,000.00 + IGV
   
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