Martes 09, miércoles 10, miércoles 17, martes 23 y miércoles 24 de marzo de 2010

La Distribución y el Transporte se basan en buscar adecuadas técnicas que permiten organizar y optimizar estas actividades ligadas al manejo de los materiales y productos a través de la red logística. Una adecuada selección de la estrategia de distribución y la selección del óptimo medio de transporte permitirán poder cumplir con las necesidades de la empresa y sus clientes. Estos procesos y las decisiones que se tomen al respecto presentan una gran importancia e impactan el desempeño de las organizaciones en el mediano y largo plazo.

El curso busca capacitar y proporcionar herramientas a los participantes para que sean capaces de analizar la información disponible y que en base a ella puedan implementar acciones que impacten estructuralmente en el adecuado manejo de la logística de sus organizaciones logrando minimizar los costos, incrementar los niveles de servicio y controlar adecuadamente el desempeño de los procesos.

       Objetivo General

El objetivo central de este curso es desarrollar en el participante competencias que le permitan conceptuar la gestión de la distribución y el transporte y como esto influye en la cadena de abastecimiento de manera significativa. Se expondrán técnicas para evaluar y efectuar análisis críticos para ser capaces de proponer cambios y mejoras. Al finalizar el curso los participantes contarán con herramientas para una adecuada gestión de la distribución y el transporte.

 
 
       Objetivos Específicos
 
 
 

Presentar los beneficios de la gestión eficiente de la distribución y el transporte.

Entregar al participante diversas herramientas que le permitan manejar eficientemente los procesos de distribución y transporte.

Capacitar al participante en la aplicación de modelos, metodologías y herramientas logísticas que le permitan planear, diseñar y tomar decisiones referentes a los procesos de distribución y transporte.

 
       Metodología
Para alcanzar los objetivos propuestos, el curso incluye los siguientes aspectos metodológicos:
Exposiciones a cargo del profesor.

Evaluación continúa.

Participación de los alumnos.
       Dirigido a
Profesionales que se desempeñan en Logística y Operaciones, funcionarios relacionados con el manejo de la Cadena de Suministro y personas con experiencia de trabajo que deseen desarrollar competencias en el tema para analizar, diagnosticar y proponer mejoras en la gestión de la distribución y el transporte dentro de sus empresas.
    Temario a desarrollar
SESIÓN 1
Introducción.
1.1. Definiciones de logística.
1.2. Definición del Supply Chain Management.
1.3. Sistemas y tecnologías de codificación.
            1.3.1. Código de barras.
            1.3.2. Sistemas de radiofrecuencia (RFID) y
                        Código electrónico de producto (EPC).
1.4. Estandarización de las unidades de manipulación.
1.5. Apilamiento y Paleta estándar peruana.
1.6. Manejo de carga suelta y paletizada.
Lecturas del tema:
    - Sistemas de codificación
    - Estandarización. 

SESIÓN 2
Estrategias de distribución.
2.1. Centralización y Entregas directas.
2.2. Almacén de tránsito o Cross Docking.
2.3. Almacenamiento.
2.4. Reabastecimiento continuo: VMI - CMI.
2.5. Caso 1: Trabajo Grupal sobre estrategias de distribución.
Lecturas del tema:
    - Cross Docking.
    - Almacenamiento.
    - VMI y CMI.
Control de Lectura N°1.

SESIÓN 3
Gestión del transporte.
3.1. Medios de transporte.
3.2. Transporte multimodal.
3.3. Método de diseño de rutas de distribución.
3.4. Trazabilidad del proceso.
Lecturas del tema
    - Reglamento de transporte terrestre por carretera.
    - Reglamento de pesos y medidas vehiculares.
    - Sistemas de monitoreo de transportes GPS.
Control de lectura N° 2.

SESIÓN 4
Sistemas de información aplicados a Distribución e indicadores.
4.1. Características de los sistemas de información.
4.2. Visibilidad de los sistemas de información.
4.3. Systems TMS (Transportation Management System).
4.4. Principales proveedores de sistemas TMS.
4.5. Control de calidad en la gestión de Distribución y Transporte.
4.6. Indicadores de la Gestión Logística.
Lecturas del tema
    - TMS : Transport Management System.
    - WMS : Warehouse Management System.

SESIÓN 5
Metodología de costeo de transporte terrestre de carga.
5.1. Costeo de transporte de carga.
5.2. Calculo de costos por rubro.
5.3. Indexación de los costos.
5.4. Factores que afectan el costeo de acuerdo al tipo de vía.

Evaluación final.

 
 
 
 
 
Sobre el Expositor
 
JORGE ROBERTO
CARO PACCINI
 
 
Ingeniero Industrial con especialización en Logística y Cadena de Suministro, con amplia experiencia en administración y gestión de almacenes, distribución, transporte y compras, con capacidad analítica, habilidades de organización y manejo de personal, conocimientos de inglés y francés, con manejo de software comercial y a nivel de usuario de SAP.

Experiencia laboral:
Desde Marzo 2009 a la fecha se desempeñó como Gerente de Transportes a cargo de la logística de transportes de Alicorp a nivel nacional tanto para productos terminados como para materias primas e insumos. Anteriormente, se desempeñó como Gerente de Centros de Distribución de Consumo Masivo, estando a cargo de los almacenes de productos terminados de Lima y responsable por Alicorp del nuevo Centro de Distribución en Ransa Comercial; antes y desde junio del 2005 se desempeñó como Jefe de Distribución siendo responsable de los Almacenes y Centros de Distribución de la región Norte y Oriente del Perú, de los Almacenes de Productos Terminados de las Fideerías Lima y de la Planta Breña, así como del Centro de Distribución de Helados Lamborgini, adicionalmente ha desempeñado diversos puestos tanto en las áreas de almacén como en transportes desde su ingreso a la empresa en noviembre del año 1,999.

Ha participado activamente en la implementación y mantenimiento de los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000 para Distribución del cual también es auditor interno, el Programa de Control de Pérdidas de DNV (Seguridad), miembro del comité del Business Alliance for Secure Commerce (BASC) para Alicorp y participa en representación de Alicorp en el Comité de Buenas Prácticas Logísticas de GS1 Perú.

Otras actividades profesionales:
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
Docente a tiempo parcial (TPA) de la Facultad de Ciencias e Ingeniería, especialidad de Ingeniería Industrial, dictando cursos del área de operaciones como: Logística Industrial (2007-I ) y Temas de Operaciones - Cadena de Suministro (2007-II, 2008-II y 2009-II )

Docente del Centro de Educación Continua - PUCP, dictando cursos para el Programa de Asistentes en Logística 2009.

 
     
       Fecha y Lugar                                                                              Informes e Inscripciones
Martes 09, miércoles 10, miércoles 17, martes 23 y miércoles 24 de marzo de 2010
- 5 Sesiones de 4 horas cada una.

Horario:
De 17:45 a 21:45 Horas


Instalaciones CITE Logística
Jr. Monterrey 373, Oficina 504, Chacarilla,
Santiago de Surco, Lima 33 - Perú
Eventos CITE Logística

Patricia Becerra Espinoza

Coordinadora


E-mail: citelogistica@gs1pe.org.pe
Telf.: +51(1) 203-6100 /
Nextel: 813*7054
Fax: +51(1) 203-6115
 
 
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Ficha de Inscripción
Ficha de Inscripción vía .doc
    Inversión
S/. 350.00 Incluido IGV
Incluye:
Material de trabajo, coffe break y
certificado de participación.
 
 
    Descuentos Corporativos
    De 2 a 3 participantes 5%
  De 4 a 6 participantes 10%
  Más de 7 participantes 15%
  Pago contado por todo el diplomado 20%
   
    Formas de pago
  Depósito INTERBANK     Cta. Cte. Soles Nº 107-2351062401

  Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERÚ   Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51

  Cheque a nombre de GS1 PERÚ

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