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Pensando
en grande
CONSULTORÍA PARA EMPRENDEDORES
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Este
año, GS1 Perú ofrece una oportunidad
insuperable para las PyMEs emprendedoras
peruanas. Se trata de un ahorro de 70% en
el costo de una consultoría en logística
y cadena de abastecimiento que estará
a cargo de connotados profesionales del
sector.
Este beneficio
se otorgará a un grupo de empresas
seleccionadas que asumirán únicamente
el 30% de los costos, con lo cual tendrán
múltiples ventajas, no sólo
en el manejo eficiente de su logística
con estándares internacionales,
si no para lograr una certificación
que les abrirá las puertas hacia
nuevos mercados.
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Si
cuenta con una empresa en crecimiento y
tiene proyecciones de futuro, pero se siente
agobiado debido a problemas en sus procesos
logísticos como: quiebres de stock,
exceso de inventarios, espacios reducidos
de almacenamiento, falta de planeamiento,
altos costos de compras, bajo nivel de servicio,
entre otros, nuestra consultoría
le ayudará a solucionarlos.
Por eso, GS1 Perú convoca a todas
las PyMEs que se sientan afectadas con estos
problemas a participar de esta consultoría
para PyMEs financiadas al 70%. Al final,
las que logren implementar todas las mejoras
propuestas, podrán obtener el sello
de conformidad en Buenas Prácticas
Logísticas. |
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| ¿En
qué consiste la consultoría
logística para PyMEs? |
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GS1
Perú, ha desarrollado una metodología
especializada que empieza con el diagnóstico
de la empresa, luego, se ofrece una capacitación,
una asesoría mediante la asistencia
técnica a cada empresa, el seguimiento
de la implementación de mejoras,
una pre-auditoría y finalmente una
auditoría.
Los
aspectos que serán revisados son:
La gestión del negocio, el planeamiento,
los almacenes, los inventarios, los procesos,
la distribución y el transporte.
Durante
los nueve meses que dure la consultoría,
también se incluirán las asesorías,
las asistencias técnicas y la capacitación
al personal de las empresas seleccionadas.
En la capacitación, pueden participar
hasta tres personas por empresa.
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Las
asesorías y las asistencias técnicas,
serán realizadas por consultores
seniors especialistas en temas logísticos,
con la asistencia de un consultor junior.
Las
capacitaciones se desarrollarán en
el local de GS1 Perú y las asistencias
técnicas se harán en cada
empresa, la metodología será: |
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Desarrollo
del programa mediante el dictado de
seis módulos teórico
prácticos de logística
y cadena de suministro. |
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Asistencia
técnica en la implementación
de las mejoras. |
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Workshops
en compañías establecidas
en Perú para intercambiar experiencias
en la implementación de estas
mejoras. |
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Diseño
de cursos y material de soporte para
la implementación del proyecto
de Buenas Prácticas Logísticas.
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| Inversión |
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El
costo de la consultoría por
empresa es S/. 25,000 más IGV,
pero si son seleccionadas por el organismo
de apoyo, sólo tendrán
que invertir S/. 7,500 nuevos soles
fraccionados en cuotas de S/. 1,500
soles más IGV por cinco meses. |
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| Información
de interés |
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Inscripciones: |
Del
01 al 26 de
Febrero de 2010 |
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Selección: |
Del
01 al 15 de
Marzo del 2010 |
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Presentación
de documentación
de empresas seleccionadas: |
Del
15 al 22 de
Marzo de 2010 |
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Inicio
de la consultoría: |
Abril
de 2010 |
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| ¿Quiénes
pueden participar? |
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Todas
las PyMEs interesadas y que cumplan
con los requisitos establecidos en
el programa, como el envío
de una carta solicitud y el formato
con la información requerida
de la empresa. Posteriormente, los
inscritos tendrán una entrevista
con representantes de GS1 Perú
para la evaluación final. |
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| Requisitos
para empresas PyMEs interesadas |
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Para
ser considerada una PyME apta para
el proyecto de consultoría
en logística, se requiere que
la empresa cuente con: |
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Un
mínimo de 25 trabajadores
estables.
Información de la empresa
requerida en el Formato de Inscripción.
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Es
recomendable la participación
de empresas del sector productivo.
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| Para
mayor información contáctese
con: |
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Jimena
Mora,
Coordinadora de Proyecto
CITE Logística.
E-mail:
jmora@gs1pe.org.pe
T +51(1) 203-6100
F +51(1) 203-6115 |
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Testimonio
de consultorías anteriores |
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“En
dos años, la modernización
de los procesos logísticos,
ha transformado a las bodegas iqueñas
en empresas ordenadas y ahora tienen
la posibilidad de responder a las
demandas de un mercado internacional.
Se han ordenado todos los procesos
logísticos, compras, almacenes,
suministros, distribución,
entre otros", destacó
Julio Sotelo, Gerente General de Bodegas
Sotelo.
También
dijo “hemos disminuido los costos
de producción porque los almacenes
están más ordenados,
no hay sobre stock y la producción
se hace en forma planificada. Y a
nivel internacional, un sello siempre
es muy importante”, precisó. |
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