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Para un mejor desempeño
BUENAS PRÁCTICAS LOGÍSTICAS

Difundir y generar capacidades para que las empresas piuranas -en especial las PYMES-, cuenten con un marco teórico y práctico para el adecuado manejo de las buenas prácticas logísticas y empresariales, fueron los objetivos de la capacitación y asesoría realizada por representantes del CITE Logística de GS1 Perú, el CITE agroindustrial de Piura y la Universidad Privada de Piura.

Con la participación de miembros de asociaciones de exportadores y de protección del medio ambiente, la consultora senior de GS1 Perú MBA Violeta Vargas, expuso sobre Planeamiento Estratégico y la Ingeniera Milagros Dávila asesoró, en temas de Estándares y Tecnología en la Cadena de Abastecimientos.

La asesoría se da como respuesta a la necesidad de dar a conocer a las empresas, los estándares que se utilizan a nivel mundial, cómo funcionan y los beneficios que les permite estar un paso adelante de su competencia, asegurar la calidad del producto que ofrecen y la seguridad del consumidor, afirma Milagros Dávila.

   
     
 

La codificación, la trazabilidad y los negocios electrónicos son considerados, activos que aceleran la transformación del comercio y la industria alimentaria. Las empresas que no usan estas herramientas y son menos tecnificadas están en desventaja, mientras que las más innovadoras y con mayores recursos, conquistan nuevos mercados con mayor facilidad.

El curso de Planeamiento Estratégico es básico para la gerencia moderna. Es el punto de partida para el proceso de planificación, donde se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán a la organización en el mediano y largo plazo.

En esta época de crisis económica global, las empresas están más conscientes que no es posible gerenciar sin planificar. “No se puede llevar el timón de una organización sin conocer el rumbo”, señala Violeta Vargas.

El Planeamiento Estratégico requiere de una metodología específica, la misma que permite elaborar planes estratégicos y tácticos más consistentes y de cara al entorno en el que compite la empresa. En este curso se trabajaron conceptos como análisis sectorial y el entorno, análisis de competidores, análisis interno, formulación de la estrategia y su implementación.

 
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