Supply Chain Digital Strategy | Bienvenido a GS1 Perú

Supply Chain Digital Strategy

GS1 Perú EBS, Executive Business School
04 Módulos: Junio 12 y 13 / Agosto 09 y 10 / Septiembre 12 y 13 / Noviembre 21 y 22

Introducción

¿Por qué asistir?

  • Actualización profesional con certificación internacional otorgada por la Universidad de Purdue University, institución ubicada entre las TOP 10 de U.S.A.

  • Programa diseñado especialmente para la región, con metodología participativa, donde la teoría se pone en práctica con ejercicios, trabajos grupales y análisis de casos.

  • Diseñado especialmente para ejecutivos líderes de organizaciones que deseen innovar, crecer, fortalecer sus negocios y hacerlos más competitivos.

  • El Diplomado consta de cuatro módulos presenciales en Lima - Perú, desarrollados íntegramente por profesores, quienes además son consultores internacionales, miembros del staff de Purdue University - U.S.A.

  • Cada módulo es desarrollado en dos full days en Lima: traemos la Universidad a los Ejecutivos.

  • Certificación Internacional por Purdue University. 

  • Traducción simultánea en todas las sesiones.

 

Certificación Purdue University, U.S.A.

La universidad de Purdue, está ubicada entre las Top 10 en la especialidad de SCM, reconocida como una de las mejores escuelas innovadoras de USA de acuerdo a The Best Colleges Ranking, es también considerada como uno de los centros de investigación más importantes del mundo.

 

¿Quién debe asistir?

Directivos líderes, gerentes generales, profesionales que se desarrollan en las áreas estratégicas y directivas en sus organizaciones como Gerentes Corporativos de Supply Chain, Gerentes de Logística, Operaciones, Gerentes de Tecnología e Innovación, Gerentes Comerciales, Gerentes de Desarrollo de Negocios, Gerentes de Proyectos así como ejecutivos líderes de equipos visionarios altamente proactivos; profesores y consultores que deseen estar a la vanguardia en la asesoría y formación de talento.

     

Más Información Ficha de Inscripción Web Ficha de Inscripción Word

 

Módulos del Diplomado:

Fechas:  Junio 12 y 13

Strategy Integrated Supply Chain

Expositor: Ananth Iyer, Ph.D.

Susan Bulkeley Butler Chair in Operations Management.

Contenido 

En este Módulo el Profesor Iyer presentará y analizará conjuntamente con los participantes temas de gran impacto como:

  • Cuáles son puntos críticos para el diseño de las nuevas estrategias para enfrentar nuevos modelos de negocios.
  • Cómo se transforman las compañías para incrementar la rentabilidad en 30%.
  • Creando ventanas de oportunidades en la cadena de suministro, aprovechando los problemas, desastres naturales, crisis mundiales. Casos de éxito.
  • Tecnologías y herramientas emergentes en la cadena de suministro.
  • Opciones para diseños de nuevas estrategias.
  • Cómo se transforman los modelos de negocios para incrementar la competitividad en una organización - Casos de éxito.
     

 

 

Fechas:  Agosto 09 y 10

Supply Chain Innovation Canvas  

Expositor: Sebastián García-Dastugue, Ph.D.

Universidad de Arkansas, Departamento de Gestión de la Cadena de Suministro.

Contenido 

Estamos viviendo en una época de grandes cambios para los negocios. Avances tecnológicos permiten nuevos productos y servicios. Nueva tecnología de manufactura e informática habilitan innovaciones de procesos de manufactura y logísticos. Las tendencias sociales influencian los deseos de los consumidores. Regulaciones y cambios socio-políticos cambian el mapa competitivo de una región o una industria; también, imponen adaptaciones en la cadena de suministro. Social media provee feedback inmediato.

Independientemente de si la innovación es generada por el mercado o empujada por la tecnología, los managers de supply chain innovadores deben tener la capacidad de evaluar el grado de preparación y, de ser necesario, reconfigurar o adaptar sus cadenas de suministros al nuevo entorno. A medida que las cadenas de suministros son más complejas y se enfrentan a nuevas exigencias, es necesario tener los instrumentos para poder desarrollar y comunicar la visión integrada de los impactos de la innovación para toda la cadena, empezando con la experiencia del usuario final. El Supply Chain Innovation Canvas para evaluar los impactos de una innovación, tecnológica, de procesos o de modelo de negocios, en la cadena de suministro. En este curso, abordaremos los conceptos necesarios para entender cómo la innovación tecnológica provocará disrupciones en las cadenas de suministro.

Día 1 - 09 de Agosto

  • Innovación: tipos de innovación.
  • ¿Qué debemos saber los profesionales de supply chain de Lean Startup y Customer Discovery?
  • Innovación para crear valor: destinatarios del valor creado, fuentes de valor.
  • El Supply Chain Innovation Canvas para evaluar y comunicar disrupciones en la supply chain.
  • Discusión de casos aplicados del Supply Chain Innovation Canvas.

Día 2 - 10 de Agosto

  • Digitilización de la supply chain.
  • Tecnología Blockchain y las promesas de disrupción: mitos y aplicaciones.
  • Hiper-conectividad del cliente final/consumidor.
  • Aplicación: idear y comunicar una innovación en la supply chain (trabajo en grupos).
     

 

 

Fechas:  Septiembre 12 y 13

Planning & Data Analitycs

Expositor: Karthik Kannan

Director del MBA de Krannert School, Co - Director de IAC- Information & Analitycs Center. Experto en Tecnología e Investigación.

Contenido 

El Big Data y el análisis tienen grandes aplicaciones en la gestión de la cadena de suministro, sin embargo, es recién a partir del 2013 que se han impulsado de manera significativa en Supply Chain estos desarrollos revolucionando la industria hoy en día. Esta ponencia nos presenta el gran impacto de contar con análisis de enormes conjuntos de datos y las posibles aplicaciones de Big Data en la gestión de la cadena de suministro, están revolucionando las estrategias y los modelos de negocios, llevando a una transformación de la cadena de suministro.

 

 

Fechas:  Noviembre 21 y 22

Supply Chain Digital Transformation  

Expositor: Steven Dunlop, M.B.A.

Managing Director for Purdue NExT, Assistant Professor (Courtesy Appointment) of Organizational Leadership and Supervision.

Contenido 

En este Módulo el Profesor Dunlop hablará sobre:

  • Maneras en que la tecnología de la información agrega valor.
  • Descubrimiento de las dimensiones clave para los modelos de crecimiento: Datos, Proceso y Efectos en la red.
  • Entendimiento de la economía de las plataformas de datos.
  • Exploración de temas de gestión relacionados con la ejecución de plataformas de proceso.
  • Entendimiento de las consideraciones comerciales detrás de la uberización y efectos en la red.
  • Exploración del rol del internet de las cosas y oportunidades de nuevos negocios asociados.

El curso explorará las maravillosas nuevas oportunidades que brindan las fuentes digitales de una cadena de suministro disponibles actualmente.

 

Supply Chain Digital Strategy