Diplomatura en Cadena de Suministro | Bienvenido a GS1 Perú

Diplomatura en Cadena de Suministro

 

 

Diplomatura compuesta 
por ocho cursos especializados

Total 160 horas académicas 

Cursos presenciales, desarrollados íntegramente por un staff de profesionales y/o catedráticos altamente capacitados quienes han desarrollado su expertise en organizaciones de primer nivel.

Gestión de la Cadena de Suministro

Inicia: 24 de Septiembre, 2018

Una de las principales estrategias que utilizan las empresas para crear ventajas competitivas es aplicar una adecuada gestión en su cadena de suministro, pues es a través de ella que se mejora el nivel de servicio y tiempos de respuesta, se identifican de manera oportuna las necesidades de los clientes, se optimizan los costos y se incrementa la productividad.

 

Planeamiento de la Cadena de Suministro

Inicia: 20 de Agosto, 2018

La Planificación de la Cadena de Suministro tiene como objetivo principal,  asegurar el abastecimiento constante, oportuno y al menor costo posible. Para ello, se busca integrar a cada uno de los eslabones de la cadena a través de una estrategia coordinada.

 

Gestión Eficiente de Compras

Inicia: 25 de Junio, 2018

El presente curso busca dotar a los participantes de competencias que le permitan interpretar y analizar  los aspectos claves de la gestión de compras para el logro de los objetivos de su organización. Se tratarán temas ligados al proceso de compras, a la planificación de las compras e identificación de las necesidades, a las diferentes estrategias de compras, a los procesos de selección, a la relación con proveedores, a la firma de contratos y al pago a los proveedores.

 

Almacenes y Centros de Distribución

Inicia:
Horario 01: 18 de Agosto, 2018
Horario 02: 20 de Agosto, 2018

El curso revisa primero el alcance de la gestión de centros de distribución dentro del ámbito de la cadena de suministro y su interrelación con las demás áreas de gestión de la empresa para luego cubrir diferentes aspectos relacionados con el layout de las diferentes zonas de almacenamiento.

 

Gestión Eficiente de Inventarios

Inicia: 09 de Octubre, 2018

La gestión del inventario es crucial dentro de una estrategia de cadena de suministro. Lo ideal es trabajar con un stock mínimo o con stock cero. ¿Cuánto stock debe tener la empresa? ¿Dónde hay que posicionarlo? ¿Qué esquema de distribución es el más adecuado? En este curso el participante aprenderá a diseñar herramientas, reportes y estrategias para la oportuna gestión de inventarios.

 

Gestión Moderna de Distribución y Transporte

Inicia: 21 de Junio, 2018

El curso de Gestión de Distribución y Transporte brindará una visión logística del manejo, preparación y entrega de productos terminados en las actividades de distribución, brindándole herramientas y técnicas específicas que le permitan minimizar los costos y brindar un servicio de excelencia a sus clientes. De este modo la gestión de distribución jugará un rol estratégico en la competitividad de la empresa. El objetivo del curso es concientizar a todos los participantes sobre la importancia de la gestión de distribución y  busca desarrollar estrategias y técnicas efectivas sobre los procesos de distribución y transporte direccionadas en satisfacer la necesidad de nuestros clientes.

 

Gestión de Costos y Presupuestos

Inicia: 03 de Septiembre, 2018

El gestionar adecuadamente los costos logísticos es una necesidad presente en todas las organizaciones puesto que en base a ellos se determina como afectan la rentabilidad de las empresas. En este contexto, el presente curso busca brindar conocimientos teóricos de como evaluar y costear las distintas actividades que se realizan en la logística y que involucran principalmente las siguientes áreas de gestión: Inventarios, Almacenes, Transporte y Servicio al cliente. Además, el curso permitirá mostrar diversos criterios para poder calcular los costos y para el caso de los operadores logísticos les permitirá determinar las tarifas que se deberá cobrar por los servicios que brinda.

 

Indicadores de Gestión Logística

Inicia: 23 de Agosto, 2018

Implementar indicadores como herramientas de medición en la gestión logística nos permiten establecer estándares que sirven para evaluar el desempeño de actividades y procesos, brindándonos también la posibilidad de identificar oportunidades de mejora así como definir objetivos reales y cuantificables para un mejor desempeño del área logística en beneficio de la empresa.