07, 14, 21 y 28 de Setiembre; y 05 de Octubre 2012
 
 

Se revisará los conceptos y procesos de SCM, a través de herramientas metodológicas y tecnológicas que permiten su implementación. Por lo tanto el desarrollo del curso versara sobre temas teóricos, pero poniendo especial énfasis a la revisión de las herramientas tecnológicas y su implantación, de tal forma que permiten la aplicación e integración de esta gestión de la cadena de suministros.

       Objetivo

La Administración de la Cadena de Suministro (SCM, Supply Chain Management) es el término utilizado para describir el conjunto de procesos de producción y logística que involucran las actividades asociadas desde la obtención de materiales para la transformación del producto, hasta su colocación en el mercado.

El SCM se encuentra en la categoría de las soluciones modernas que me permiten transformar nuestros procesos empresariales para hacerlas más competitivas.

El objetivo es proporcionar a los participantes, una visión clara de esta solución y revisar con situaciones reales, las herramientas tecnológicas que conforman esta solución.

       Metodología
Para alcanzar los objetivos propuestos el curso incluye los siguientes aspectos metodológicos:
 
 
Exposiciones a cargo del profesor
Exposición de conceptos teóricos con ejemplos prácticos de implementaciones realizadas en empresas reales.

Evaluación continua
Desarrollo de controles de lecturas y resolución de casos y/o talleres.

Participación de los alumnos
En todo momento se busca y se anima la participación de los alumnos, con situaciones relacionadas a la realidad de sus empresas.

   
       Dirigido a
Profesionales que se desempeñan en Logística y Operaciones, funcionarios relacionados con el manejo de la Cadena de Suministro y personas con experiencia de trabajo que deseen desarrollar competencias en el tema para analizar, diagnosticar y proponer mejoras en la gestión de la distribución y el transporte dentro de sus empresas.
    Temario a desarrollar

SESIÓN 1:
1. ¿PORQUÉ EL SCM?
Nuevo entorno empresarial.
Principales áreas de oportunidades para las empresas.
Transformando los procesos empresariales.
Retos de las empresas.
La empresa y los cambios.

2. ¿QUÉ ES EL SCM?
¿Qué es la Cadena de Abastecimiento?
Oportunidades en la Cadena actual de abastecimiento.
Características del SCM.
Soluciones corporativas del SCM.
Beneficios generados por el SCM.

SESIÓN 2:
3. SCM - CONCEPTOS
Principios de la gestión de una cadena de abastecimiento.
Elementos de integración de la cadena de abastecimiento.
Mapeo de los procesos del SCM.
Gestión de la Cadena de Abastecimiento - Principios rectores.

4. SCM - PROCESO DE PLANEAMIENTO
Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA

Definición del proceso.
Características del proceso.
Herramientas tecnológicas.
Desarrollo de las herramientas tecnológicas.
              Planificación de la demanda.
              Inteligencia comercial.
              Pronósticos.

SESIÓN 3:
5. SCM - PROCESO DE GESTIÓN DE PEDIDOS
Definición del proceso.
Características del proceso.
Herramientas tecnológicas.
Desarrollo de las principales herramientas tecnológicas
              Auto identificación y Códigos de barras.
              Alineamiento de Maestros.
              EDI.
              Wireless.

6. SCM - PROCESO DE
GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN

Definición del proceso.
Características del proceso.
Herramientas tecnológicas.
Desarrollo de las principales herramientas tecnológicas.
              Redes de distribución.
              Multi-Entrega y Multi-Recogida.
              GPS y GIS.
              Operadores Logísticos.

SESIÓN 4:
7. SCM - PROCESO DE GESTIÓN DE ALMACENES
Definición del proceso.
Características del proceso.
Herramientas tecnológicas.
Desarrollo de las principales herramientas tecnológicas.
              Administración del Espacio: Layout y Estanterías.
              Optimización de las operaciones, automatización.
              Estandarización y Manipulación eficiente:
                  Pallets, Manipulación, Unidades de transporte.
              Cross Docking.

8. SCM - PROCESO DE LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
Definición del proceso.
Características del proceso.
Herramientas tecnológicas.
Desarrollo de las principales herramientas tecnológicas.
              MRP-I
              MRP-II
              MPS y MRP.

SESIÓN 5:
9. SCM - PROCESO DE COMPRAS
Y ABASTECIMIENTO ESTRATÉGICO

Definición del proceso.
Características del proceso.
Herramientas tecnológicas.
Desarrollo de las principales herramientas tecnológicas.
              Reabastecimiento continuo.
              E-Procurement.
              Gestión de proveedores.

10. SCM - PROCESO DE
GESTIÓN INTEGRADA DEL SCM

Definición del proceso.
Características del proceso.
Herramientas tecnológicas.
Desarrollo de las principales herramientas tecnológicas.
              Modelo de gestión integrada
              Sistemas de integración: ERP
              Sistemas de integración: ERPx

 
 
 
 
 
Sobre el Expositor
 
Ing. Percy Marín Lira
 
 

Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Lima, Perú.

Maestría en Gestión de Calidad por la USMP. Postgrado en Gestión Logística en ESAN. Postgrado en Organización y Métodos por la PUCP. Black-Belt certificado por el programa internacional de Lean Six Sigma de la SNI-BID.

Amplia experiencia como consultor de proyectos: Gestión de la Cadena de Abastecimiento, Gestión por Procesos, Reingeniería de Almacenes, Gestión de Stocks, Gestión de Compras, Costos ABC, Diseño e Implantación de Indicadores de Gestión, Balanced Scorecard, entre otros.

Se desempeña como Profesor de los cursos de Pre-grado: Estadísticas, Almacenes y Control de Inventarios en la UPC y ESAN y como Profesor de los cursos de Post-grado: Gestión por Procesos y Taller de proyectos en la UNI.

Expositor en cursos y seminarios: Gestión de la Cadena de Abastecimiento, Gestión por Procesos, Estadística con SPSS, Taller de 7 HQ, Costos de Producción, Costos ABC, Tecnología de Información para Procesos.

 
 
       Fecha y Lugar                                                                              Informes e Inscripciones
Viernes 07, Viernes 14 y Viernes 21 de Setiembre,
De 19:00 a 22:00 Horas; y

Viernes 28
de Setiembre y Viernes 05 de Octubre.
De 19:00 a 22:30 Horas.

Instalaciones CITE Logística
Jr. Monterrey 373, Oficina 504, Chacarilla,
Santiago de Surco, Lima 33 - Perú
Eventos CITE Logística

Patricia Becerra Espinoza

Coordinadora


E-mail: citelogistica@gs1pe.org.pe
Telf.: +51(1) 203-6100, anexo 204 /
Nextel: 813*7054
/ RPM: #944-805703
Fax: +51(1) 203-6115
 
   
 
    Reserve aquí su Agenda
Ficha de Inscripción
Ficha de Inscripción vía .doc
    Inversión
Asociados GS1 Perú           S/. 350.00 más IGV

No Asociados GS1 Perú   S/. 400.00 más IGV
 
Incluye: Material de trabajo, coffe break y certificado de participación.
 
    Descuentos Corporativos
    De 2 a 3 participantes 5%
  De 4 a 6 participantes 10%
  Más de 7 participantes 15%
  Pago contado por todo el diplomado 10%
   
    Formas de pago
  Depósito INTERBANK     Cta. Cte. Soles Nº 107-2351062401

  Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERÚ   Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51

  Cheque a nombre de GS1 PERÚ

  Tarjeta de Crédito Visa  

  Efectivo en nuestras oficinas: Jr. Monterrey 373, Piso 12, Chacarilla, Santiago de Surco, Lima 33 - Perú.
 
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