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La
negociación es una actividad inherente al ser
humano. Si bien en el mundo académico se analizan
casos de negociaciones referentes a las fusiones de
grandes empresas, a temas ligados a la diplomacia
internacional, a crisis políticas que en algunos
casos desencadenaron en guerras, etc.; la verdad es
que todos negociamos desde que nacemos, y lo hacemos
en el hogar, en los claustros universitarios, en las
empresas y en los diferentes lugares en los que podamos
encontrarnos.
Pero
el que negociemos desde muy pequeños y con
una frecuencia de varias veces al día no nos
hace necesariamente mejores negociadores. Nuestra
personalidad, la experiencia vivida y un enfoque inadecuado
del contexto en que se realiza una negociación
pueden ocasionar resultados adversos, los cuales serán
difíciles de modificar luego de determinado
momento.
Por
otro lado, el ganar siempre no es el fin último
que un negociador debe alcanzar, porque muy probablemente
las argucias y recursos que utilice para lograr esos
resultados favorables a él originen que las
contrapartes tengan que hacer concesiones no deseadas
y esto genere un ambiente negativo en el futuro. La
falta de visión a largo plazo y el no entendimiento
del enfoque “ganar-ganar” son quizás
los errores más frecuentes que se comenten
al negociar: se piensa en el hoy, pero se deja de
lado la fundamental importancia del mañana.
El
presente curso, que es de naturaleza teórica
– práctica, busca dotar a los participantes
de herramientas que le permitan mejorar sus habilidades
de negociación.
En
el curso se tratarán temas ligados al proceso
de negociación, al análisis de contexto
y de las partes involucradas en una negociación,
el equilibrio de poder, la comunicación verbal
y no verbal, y el desarrollo de una estrategia de
negociación basada en intereses y no en posiciones.
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Objetivos
del Curso |
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Brindar
los conceptos y herramientas básicos de
la negociación, de forma tal que los participantes
puedan poner en práctica los conocimientos
adquiridos, logrando un mejor desempeño
en sus actividades al contar con herramientas
que les permitan obtener mejores acuerdos en sus
interacciones diarias. |
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Objetivos
específicos |
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Comprender los conceptos
básicos de la negociación.
Conocer las fases de toda negociación
y la necesidad de prepararse adecuadamente
antes, durante y después de las reuniones.
Aprender y poner en práctica herramientas
simples y efectivas que permitan mejorar
los resultados alcanzados en las negociaciones.
Interiorizar la importancia del enfoque
“ganar-ganar”.
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Metodología |
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| El
curso es de carácter teórico-práctico
y se divide en dos fases:
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La fase presencial,
que consiste en la exposición
de los temas del sílabo a
cargo del profesor, promoviendo
la participación activa de
los alumnos. Se desarrollarán
casos, videos y ejercicios de aplicación
de las metodologías y herramientas.
La fase no presencial, que requiere
del compromiso de los alumnos para
cumplir con las lecturas obligatorias
y la revisión de los conceptos
expuestos en la fase presencial.
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calificación final del módulo
resultará del promedio ponderado de lo
siguiente:
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Evaluación
de la asistencia y participación
en clase 20%
Evaluación del control de lectura
30%
Evaluación de salida al final
del curso 50%
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La
nota mínima para aprobar el curso es 10,50. La
asistencia de los estudiantes a las clases presenciales
es de carácter obligatorio (se aceptará
como máximo una inasistencia). |
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Dirigido
a |
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Profesionales
y/o funcionarios, responsables de áreas de operaciones,
logística o comercialización, así
como trabajadores de micro y pequeñas empresas
que deseen mejorar sus habilidades de negociación
en sus actividades diarias. |
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Temario
a desarrollar |
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SESIÓN
1
1. Introducción y conceptos
generales
1.1. Qué es la negociación
1.2. Cuándo es importante negociar
1.3. El proceso de negociación
2. El contexto
2.1. Análisis del campo de una
negociación
2.2. Estilos de negociación
2.3. Determinación del equilibrio del poder
2.4. Análisis FODA en la negociación
Evaluación de entrada
SESIÓN
2
3. Estrategia de
la negociación
3.1. Determinación y priorización
de las variables a negociar
3.2. BATNA y ZOPA
3.3. Desarrollo de la estrategia de negociación
3.4. Tácticas de negociación
Primer control de lectura
SESIÓN
3
4. La negociación
4.1. Fases de la negociación
4.2. La comunicación verbal y no verbal
5. Seguimiento
5.1. Formalización del acuerdo
5.2. Evaluación posterior
5.3. Seguimiento y gestión de la implementación
Evaluación de salida
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Sobre
el Expositor |
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Lic.
Alberto Jorge
Porras Collazos, M.A. |
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Licenciado
en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Maestro en Administración
de Empresas del Instituto Tecnológico de Estudios
Superiores de Monterrey (ITESM). Especialista en Marketing
en ESAN.
Ha
sido expositor en el Centro de Desarrollo Industrial (CDI)
de la Sociedad Nacional de Industrias, en cursos relacionados
a la negociación, especificación de requerimientos,
estrategias de aprovisionamiento, evaluación de proveedores,
obtención y selección de ofertas y gestión
de stocks.
Se
ha desempeñado en diversos puestos de dirección
de logística en el Seguro Social de Salud. Ha conducido
la planificación y ejecución de las licitaciones
centralizadas para el suministro a nivel nacional de medicamentos
y material médico así como el control de su
distribución.
Actualmente
es consultor en temas de operaciones, logística y
de gestión administrativa financiera y es miembro
del staff de profesores de GS1 – Perú. Además,
es profesor de Marketing a nivel de pregrado y postgrado
de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.
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Fecha
y Lugar
Informes
e Inscripciones |
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Viernes
23, Jueves 29 y
Viernes 30 de Setiembre de 2011.
Horario:
De 19:00 a 22:30 Horas.
Instalaciones CITE Logística
Jr. Monterrey 373, Oficina 504, Chacarilla,
Santiago de Surco, Lima 33 - Perú. |
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Eventos
CITE Logística
Patricia Becerra Espinoza
Coordinadora.
E-mail: citelogistica@gs1pe.org.pe
Telf.: +51(1) 203-6100, anexo 204 /
Nextel:
813*7054
RPM: #944805703
Fax: +51(1) 203-6115
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