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Las
actividades de logística y operaciones son
oportunidades para que las empresas logren ventajas
competitivas que ayuden a lograr sus objetivos estratégicos,
que en último término, se resumen en
una mejor rentabilidad del negocio.
Esto
significa que cada decisión logística
tendrá un grado de impacto en el logro de estos
objetivos, por los recursos que se consuman en su
ejecución y por el resultado que se obtenga.
Es
importante, entonces, conocer qué relación
existe entre las actividades logísticas y las
actividades financieras, que aparentemente tienen
objetivos encontrados por la perspectiva del manejo
de los recursos - que siempre son escasos en el ámbito
empresarial: finanzas busca optimizar el uso de los
recursos financieros y logística espera disponer
de suficientes recursos para lograr sus metas.
Poder
expresar los resultados de la actividad logística
y los proyectos de innovación logística
en lenguaje financiero permitirá a los gestores
logísticos evaluar mejor sus iniciativas desde
el punto de vista gerencial y ayudará a lograr
mejores entendimientos entre la gerencia, el área
administrativa y financiera y el área logística.
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Objetivos
del Curso |
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El
curso tiene como objetivo general formar profesionales
en logística con pensamiento estratégico,
que comprendan el papel de la función financiera
dentro de la empresa y la relación con
la función logística, de modo que
sean capaces de evaluar, desde el punto de vista
de dirección, el desempeño y las
iniciativas de mejora de las actividades logísticas
de la empresa. |
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Objetivos
específicos |
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Comprender los objetivos
de la función financiera dentro de la
empresa y su relación con la función
logística, como medios para lograr los
objetivos corporativos.
Conocer los fundamentos básicos de las
finanzas para poder entender cómo será
medido los resultados de las actividades logísticas
y, en general, el desempeño de la cadena
de abastecimiento bajo la perspectiva financiera.
Aprender a evaluar financieramente los proyectos
de innovación en logística y conocer
los tipos de fuentes de financiamiento existentes.
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Metodología |
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Exposiciones
a cargo del profesor. Exposición
de temas del sílabo, promoviendo
la participación activa de
los alumnos así como la investigación
en acción.
Evaluación continúa.
Se potenciará el trabajo grupal
y su interacción con sus equivalentes
o pares. Se desarrollarán casos
prácticos motivadores. Se exigirá
fundamentalmente la lectura de temas
actuales relacionados con el curso.
Participación de los
alumnos. Los participantes
deberán desarrollar sus trabajos
con puntualidad, honestidad y responsabilidad,
respetando los plazos de entrega y
participando activamente en las actividades
del curso.
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Dirigido
a |
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Propietarios,
ejecutivos y profesionales no financieros relacionados
con la logística que tienen interés en
evaluar los desempeños y las iniciativas de mejora
logística desde el punto de vista de la dirección
de la empresa, público en general. |
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Temario
a desarrollar |
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SESIÓN
1
1. LA LOGÍSTICA
Y LAS FINANZAS EN LA EMPRESA.
1.1. El ciclo empresarial.
1.2. La función de Finanzas.
1.3. La función de operaciones y logística.
1.4. Estrategia empresarial.
1.5. Estrategia de operaciones y logística.
Evaluación de Entrada.
Caso práctico 1.
SESIÓN
2
2. FINANZAS BÁSICAS.
2.1. ¿Qué son las finanzas?
2.2. El sistema financiero.
2.3. Estados financieros
2.4. Interpretación de los estados financieros.
2.5. Medición de la efectividad económica
de la cadena de suministro.
2.6. El ciclo Cash to Cash.
Caso práctico 2.
SESIÓN
3
3. EFECTO FINANCIERO DE
LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS.
3.1. Ideas básicas.
3.2. Las decisiones logísticas y su impacto
financiero:
3.2.1. Compras e Inventario.
3.2.2. Almacenaje.
3.2.3. Preparación de pedidos.
3.2.4. Transporte.
3.2.5. Envases y embalajes.
3.2.6. Sistemas de distribución.
3.3. La contabilidad: base para el lenguaje común.
Control de Lectura 1.
SESIÓN
4
4. EVALUACIÓN FINANCIERA
DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN LOGÍSTICA.
4.1. El valor del dinero en el tiempo.
4.1.1. Formas de capitalización.
4.2. Parámetros a evaluar en los proyectos
de inversión.
4.3. Análisis financiero de proyectos de
inversión:
4.4. Fuentes de financiación.
Evaluación de Salida. |
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Sobre
el Expositor |
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| Ing.
Luis Eduardo Flores Zavala |
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Ingeniero
industrial con especializaciones en Gestión de la Innovación
y la Tecnología, Gerencia de Proyectos con el estándar
del PMI, Gestión de Operaciones y Logística
y Emprendimiento Empresarial.
Con 8 años de experiencia en docencia e investigación
universitaria en Gestión de Operaciones, Logística,
Investigación de Operaciones, Estadística y
Emprendimiento. Además, con 5 años de experiencia
en el Sistema Financiero, en Banca de Negocios.
Es miembro del Lima Peru Chapter del Project Management Institute
(PMI). Ha sido Secretario Ejecutivo de la Asociación
Peruana de Incubadoras de Empresas PERUINCUBA (www.peruincuba.net)
durante el periodo 2009-2010. También ha sido miembro
del Comité Organizador de la I Semana Nacional de la
Innovación (2009) y II Semana Nacional de la Innovación
(2010) (www.innotecperu.org).
Actualmente es Coordinador de Proyectos de Innovación
Logística en GS1 Perú - CITE Logística.
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Fecha
y Lugar
Informes
e Inscripciones |
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Martes
07, Jueves 09, Martes 14 y
Jueves 16 de Junio de 2011
Horario:
De 17:45 a 21:45 Horass
Instalaciones CITE Logística
Jr. Monterrey 373, Oficina 504, Chacarilla,
Santiago de Surco, Lima 33 - Perú. |
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Eventos
CITE Logística
Patricia Becerra Espinoza
Coordinadora
E-mail: citelogistica@gs1pe.org.pe
Telf.: +51(1) 203-6100, anexo 204 /
Nextel: 813*7054
Fax: +51(1) 203-6115
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